Date
October 5, 2022
はじめに
しくみ製作所 代表の車です。 「つぶやき」の頻度を抑えてのこの半年でしたが、早いもので上期も終わりを迎えました。上期、どのようなことを行ってきたかに触れながら、下期についても書いてみたいと思います。 お付き合いいただけると嬉しいです。
基礎部分の再構築をした上期
新しいことに取り組みやすい組織を作るため、認識合わせ・基礎的な制度の再構築を行っていました。
特に、会社全体の話をする機会を増やしたことがこれまでとは違っており、取り組めたこと自体は良かったなと感じています。
ただ、影響範囲が話している範囲に留まっており、組織全体に広がっていくのはこの後になりそうです。これまでと考え方が実はシフトしているよというのを普通に話していき、日常的な範囲まで浸透させていきたいと思っています。
エピソード
- 4月
- 責任ベース → 目的ベース に変更
- 5月
- 会社全体の目的整理会を実施
- 直近は、新しいことに取り組める組織づくりとなった
- 会社全体に関わるプロジェクトをいくつか発足させた
- 会社全体に関わるコミュニケーション量を増やすことにした
- つくらないプロダクト開発
- 開発の仕事をリネームして、サービスとして育てていこうということになった
- 6月
- キープラインの構築
- これまでの事業計画だと、うまくいくと売上を上方修正する考え方だったところを、売上の目安値を超えるようであれば、新しいことに投資しようという考え方とした
- 7月
- つくらないプロダクト開発をもう少し
- プロジェクト設計書や実際に新しいプロジェクトが来たときの動きを考えた
- ホラクラシーの改めての日本語翻訳
- 改めて、憲法を読み直して、ホラクラシーの解釈・運用を検討した
- 8月
- プロジェクトの自由化（キープロジェクト）
- 制度としては、プロジェクトを勝手に作ってOKとした
- アサインも本人同士で勝手にやろうねという形で自由化された
- 所属の概念も廃止した
- 9月
- 上期のふりかえりと、下期以降の目的整理会を実施
- 目的整理会自体も3ヶ月に1回とした
- 報酬プロジェクトの仕切り直し
全体として
- 会社全体の話をするコミュニケーション量を増やした
- 日単位でのコミュニケーション機会を作った
- 結果、基本的な部分の認識合わせがだいぶ進んだ
- 目的ベース
- 職種などの考え方
- ホラクラシーの再解釈
- 新しい取り組みを行いやすい環境の準備
- キープラインの導入
- PJ勝手に始めてOK
- 所属の廃止・アサインを自由にやろうなど
課題感
- 意思決定の密室感
- 会社全体の話をする頻度を上げたことによって、そこに参加している人・参加していない人のギャップが大きくなっている感じを受ける
- また、ガバナンスミーティング相当の会話が日常的にされるようになってしまい、会社の意思決定の重要なガバナンスミーティングが形骸化しつつある
- まずは、組織の1階層目/2階層目の認識を揃えることが重要だと思っていたが、2階層目/3階層目などの部分が今度は相対的に弱くなってきていることを感じている
- 実態を伴うのはこれから
- 器としては作ったが、実態を伴っていくのはこれからになりそう
- 具体的な話を通してしか分からない課題も多く上がってくると思うので、今後の課題として対応していきたい
現在のサービスや関連する部分の施策を進めたい下期
新しいことに取り組める組織として考えてきたが、新しいことってなんだっけ？というのを改めて話したり、考えたりすることになりました。
全く関係のないラーメン屋とかを始めるのは現段階では現実的ではないので、大きくは今のサービスのアップデート・関連サービスの開発が中心にはなりそうです。
きちんとそういった施策を、協力して進めていくというのが当面の話だよねという感じです。
- サービスとして改善していくということ
- つくらないプロダクト開発をサービスとしてバージョンアップしていくしくみを作りたい
- ロードマップを作り、普通のサービスのようにアップデートしていく
- 例えば、品質管理をこうしますよ。KPI管理をこうしますよという、理想的な標準形を作って、それらを追加・更新していく
- 各技術要素をブロックのように育てていき、各プロジェクトで何を導入するかを考えてもらえるようにする
- ある意味で、本当に「つくらないプロダクト開発」としてアップデートしていく
- プロジェクトの数ではなくて、サービスを改善するというサイクルを作るのが、下期の目標
- 外部としては、マーケットフィットをどのようにしていくか、内部としては、チームアップのときの参考指標になるスキル関連の考え方や育て方をどうするかなどを検討することになりそう
- アイディアを形にするためのツール
- アイディアを形にするためのツール（Poit）の開発を実施
- FigJamなどのアイディエーション系のジャンルになるが、これまで考えてきたことを形にするという意味でも、つくらないプロダクト開発を磨くという意味でも、価値のあるツールにしたい
- SaaSとして展開し、プロダクトを中心としたグロース方式で、国内に限定せずに展開できるかトライしたいと思っている
- これまで、フルリモートの会社でありながら、パートナーと一緒に営業中心のグロース方式となっていた
- 組織構造的にも営業中心よりも、プロダクトを中心としたグロースの方が合致率も高く、考えてきたグロース方針に近いので、トライしたいと考えている
- プロジェクトを中心に、組織運営はコンパクトに
- 組織運営に割くエネルギーを最小化し、各種プロジェクトにエネルギーを割いてもらえるようにしていく
- 組織運営は、ホラクラシーのロールが中心になるが、ロール自体を最小で階層も浅くし、必要最低限の小さな形としたい
- ロールに就く人は会社のそのロールの代表として活動してもらい、全体として20-40%程度にコンパクト化できないか実験したいと思っている
- ロール外の活動はプロジェクトに全て当て、ロールよりもプロジェクトを全面に押し出す構成にしたい
- ロールに就かない人は組織運営的な、煩わしさも減るし、サービス価値を高める活動にエネルギーを割いてもらいたい
- 逆に参画してもらえる人とはコンパクトになるので、コミュニケーション密度も上がるのではとも思っている
さいごに
いわゆる「会社」っぽさをコンパクトにして、サービスとしては全体として改善していくという形で、組織運営/サービスの全体/個別感が逆転していく構造にあるかもしれないです。組織的には、ホラクラシーのカバレッジも下がるので、昔っぽい感じに戻っていくかもしれないなと思っています。
また、サービスとしての理想形はアップデートがかかるものの、実際の今の仕事にすぐに入るかというと、それはそれで難しいかなとも思っています。プロジェクトの新陳代謝や、各プロジェクト毎に取捨選択していくことになると思います。
私も会社の代表としての活動もやりつつ、個人で自由に動くイメージの活動を増やしてボトムアップで改善していきたいなと思っています。
他社文化に馴染みながらアジャイルチームをビルドアップした話「研究発表会vol.10〜sadatoshi編〜」
他社文化に馴染みながらアジャイルチームをビルドアップした話「研究発表会vol.10〜sadatoshi編〜」
June 30, 2024
新しい福利厚生「勉強会補助費・社内コミュニケーション補助費」を導入・必要な支援で業務を後押し
新しい福利厚生「勉強会補助費・社内コミュニケーション補助費」を導入・必要な支援で業務を後押し
June 15, 2024
仕事人生のラストスパート・覚悟を持って歩んでいきたい「メンバーインタビュー〜uto編〜」
仕事人生のラストスパート・覚悟を持って歩んでいきたい「メンバーインタビュー〜uto編〜」
May 30, 2024
デザインフォーマットとワークフローを再整備した話「研究発表会vol.09〜デザインハブ編〜」
デザインフォーマットとワークフローを再整備した話「研究発表会vol.09〜デザインハブ編〜」
April 30, 2024
GA を使わずに滞在時間計測できる環境を作った話「研究発表会vol.08〜kitazumi編〜」
GA を使わずに滞在時間計測できる環境を作った話「研究発表会vol.08〜kitazumi編〜」
March 15, 2024
育休は取得してほしい！リモートワークで今しかない子供の成長を見守る「育児パパ座談会 」
育休は取得してほしい！リモートワークで今しかない子供の成長を見守る「育児パパ座談会 」
February 15, 2024
チームで成果を出すモブプログラミングのすすめ「研究発表会vol.07〜tanukiti編〜」
チームで成果を出すモブプログラミングのすすめ「研究発表会vol.07〜tanukiti編〜」
February 1, 2024
怖くないISMS ・ ISMS規格アップデートの話「研究発表会vol.06〜ISMS編〜」
怖くないISMS ・ ISMS規格アップデートの話「研究発表会vol.06〜ISMS編〜」
December 30, 2023
行動も後押ししてくれる福利厚生・用途を考えるのも嬉しい時間に「リモートワーク補助金（年間15万円制度）を使ってみた」vol.10
行動も後押ししてくれる福利厚生・用途を考えるのも嬉しい時間に「リモートワーク補助金（年間15万円制度）を使ってみた」vol.10
December 15, 2023
参加できないメンバーにも届けたい！撮影舞台を整え配信も「しくみオフ会'23.09〜裏方編〜」
参加できないメンバーにも届けたい！撮影舞台を整え配信も「しくみオフ会'23.09〜裏方編〜」
October 30, 2023
自分自身の意識改革にて成果を上げたPMの話「研究発表会vol.04〜toyokawa編〜」
自分自身の意識改革にて成果を上げたPMの話「研究発表会vol.04〜toyokawa編〜」
September 30, 2023
RubyとRailsを古いバージョンからアップデートした話「研究発表会vol.03〜kitazumi編〜」
RubyとRailsを古いバージョンからアップデートした話「研究発表会vol.03〜kitazumi編〜」
August 30, 2023
go_routerとriverpodを組合わせる「Flutterやってみたシリーズvol.01」
go_routerとriverpodを組合わせる「Flutterやってみたシリーズvol.01」
August 15, 2023
リーンサイクルを強化する KPI 計測基盤を作った話「研究発表会vol.02〜hozum編〜」
リーンサイクルを強化する KPI 計測基盤を作った話「研究発表会vol.02〜hozum編〜」
July 15, 2023
「ゲームをより楽しむためのコントローラー自作」あなたのゲームライフをもっと充実させてみませんか
「ゲームをより楽しむためのコントローラー自作」あなたのゲームライフをもっと充実させてみませんか
June 30, 2023
かくれんぼの立上げから3年・まだまだ挑戦は続く「地方での暮らしと活動〜toyokawa編〜」
かくれんぼの立上げから3年・まだまだ挑戦は続く「地方での暮らしと活動〜toyokawa編〜」
June 15, 2023
Elasticsearch で高速な検索システムを構築した話「研究発表会vo.01〜ynishi編〜」
Elasticsearch で高速な検索システムを構築した話「研究発表会vo.01〜ynishi編〜」
May 30, 2023
ChatGPT や GitHub Copilot を導入・情報流出リスクを考慮した AI サービスの活用をご紹介
ChatGPT や GitHub Copilot を導入・情報流出リスクを考慮した AI サービスの活用をご紹介
May 15, 2023
適度にカジュアルでリラックスした社内・それを維持できるだけの責任感やスキルのあるメンバーに囲まれて「メンバーインタビュー〜matsubayashi編〜」
適度にカジュアルでリラックスした社内・それを維持できるだけの責任感やスキルのあるメンバーに囲まれて「メンバーインタビュー〜matsubayashi編〜」
April 30, 2023
リモートワーク生活を充実させるための福利厚生である「リモートワーク補助金」が5万円パワーアップ・使用用途もご紹介
リモートワーク生活を充実させるための福利厚生である「リモートワーク補助金」が5万円パワーアップ・使用用途もご紹介
April 15, 2023
バランスボール部も結成・リモートワーク歴6年目のエンジニアが語る「バランスボールの効果」
バランスボール部も結成・リモートワーク歴6年目のエンジニアが語る「バランスボールの効果」
March 15, 2023
PJをリードできるメンバーが継続的に生まれる環境をつくるための「PMコーチング」をご紹介
PJをリードできるメンバーが継続的に生まれる環境をつくるための「PMコーチング」をご紹介
February 15, 2023
Cocodaに新規事業の構想から伴走し支援する「つくらないプロダクト開発」の解説記事が掲載
Cocodaに新規事業の構想から伴走し支援する「つくらないプロダクト開発」の解説記事が掲載
February 5, 2023
多様な技術やサービスに触れられる環境が魅力・今後も様々なことを自分で設計しながら楽しみたい「メンバーインタビュー〜timai編〜」
多様な技術やサービスに触れられる環境が魅力・今後も様々なことを自分で設計しながら楽しみたい「メンバーインタビュー〜timai編〜」
January 25, 2023
学習や情報交換の場であるモバイルハブで「アプリコンテスト開催」・日頃の取組みやメンバーも紹介
学習や情報交換の場であるモバイルハブで「アプリコンテスト開催」・日頃の取組みやメンバーも紹介
January 15, 2023
SIerからの転職・目標実現のためにサポートや挑戦できる環境を活かしたい「ポテンシャル枠奮闘記〜ichikawa編〜」vol.01
SIerからの転職・目標実現のためにサポートや挑戦できる環境を活かしたい「ポテンシャル枠奮闘記〜ichikawa編〜」vol.01
January 5, 2023
成長に繋がる経験を活かして頼られる存在になりたい「ポテンシャル枠奮闘記〜kazuki編〜」vol.01
成長に繋がる経験を活かして頼られる存在になりたい「ポテンシャル枠奮闘記〜kazuki編〜」vol.01
December 5, 2022
「快適な仕事環境のための自作キーボード入門」今より少しだけキーボードを気にかけてみませんか
「快適な仕事環境のための自作キーボード入門」今より少しだけキーボードを気にかけてみませんか
November 15, 2022
「いい仕事を生み出す進路選択実践例をご紹介」高崎東高校で 働くについて講演vol.02
「いい仕事を生み出す進路選択実践例をご紹介」高崎東高校で 働くについて講演vol.02
November 5, 2022
改善を止めない姿勢が浸透していることに感動・価値ある活躍を目指して「ポテンシャル枠奮闘記〜kitazumi編〜」vol.01
改善を止めない姿勢が浸透していることに感動・価値ある活躍を目指して「ポテンシャル枠奮闘記〜kitazumi編〜」vol.01
September 29, 2022
インターナルコミュニケーションの土台が完成・今後もメンバーが盛り上がることのできる環境を「Slackワイワイプロジェクト」vol.02
インターナルコミュニケーションの土台が完成・今後もメンバーが盛り上がることのできる環境を「Slackワイワイプロジェクト」vol.02
September 22, 2022
しくみ製作所らしさ満点のスタンプが誕生・行動指針の浸透や積極的なリアクションを目指して「Slackワイワイプロジェクト」vol.01
しくみ製作所らしさ満点のスタンプが誕生・行動指針の浸透や積極的なリアクションを目指して「Slackワイワイプロジェクト」vol.01
September 15, 2022
汎用性の高い福利厚生で生活環境も充実「リモートワーク補助金（年間10万円制度）を使ってみた」vol.09
汎用性の高い福利厚生で生活環境も充実「リモートワーク補助金（年間10万円制度）を使ってみた」vol.09
September 8, 2022
充実したドキュメントでフルリモートの不安も払拭・相談しやすい環境に感謝「ポテンシャル枠奮闘記〜ikkyu編〜」vol.01
充実したドキュメントでフルリモートの不安も払拭・相談しやすい環境に感謝「ポテンシャル枠奮闘記〜ikkyu編〜」vol.01
September 1, 2022
ゼロから立ち上げたかくれんぼinぐんま・今ではライフワークに「地方での暮らしと活動〜toyokawa編〜」
ゼロから立ち上げたかくれんぼinぐんま・今ではライフワークに「地方での暮らしと活動〜toyokawa編〜」
August 25, 2022
子供の成長を最前線で見守ることができた育児休業・ポジティブなサポートに感謝「tanukiti編」
子供の成長を最前線で見守ることができた育児休業・ポジティブなサポートに感謝「tanukiti編」
July 21, 2022
心身共にリフレッシュ・福利厚生で自分だけのホームジムを開設「リモートワーク補助金（年間10万円制度）を使ってみた」vol.08
心身共にリフレッシュ・福利厚生で自分だけのホームジムを開設「リモートワーク補助金（年間10万円制度）を使ってみた」vol.08
July 14, 2022
一緒に働いてみたい・本音で語ってくれた面談を通して働きやすさを感じた「しくみ製作所に入社した理由〜eigoro編〜」
一緒に働いてみたい・本音で語ってくれた面談を通して働きやすさを感じた「しくみ製作所に入社した理由〜eigoro編〜」
July 7, 2022
3社5職種を経てエンジニアに・学びを加速させる仕組みに感謝「ポテンシャル枠奮闘記〜kawaguchi編〜」vol.01
3社5職種を経てエンジニアに・学びを加速させる仕組みに感謝「ポテンシャル枠奮闘記〜kawaguchi編〜」vol.01
June 23, 2022
海外リモートワーカーの仕事環境を紹介・普段の生活にはない気持ちの変化や発想、課題の発見が「norikt編」
海外リモートワーカーの仕事環境を紹介・普段の生活にはない気持ちの変化や発想、課題の発見が「norikt編」
June 16, 2022
整備された評価制度と環境が魅力・文系大学からWebエンジニアになって「ポテンシャル枠奮闘記〜seiji編〜」vol.01
整備された評価制度と環境が魅力・文系大学からWebエンジニアになって「ポテンシャル枠奮闘記〜seiji編〜」vol.01
June 9, 2022
しくみ製作所の緩急のバランスが好き・家族がいつも側にいる最高の環境で「メンバーインタビュー〜Sparrow編〜」
しくみ製作所の緩急のバランスが好き・家族がいつも側にいる最高の環境で「メンバーインタビュー〜Sparrow編〜」
June 2, 2022
ポテンシャル枠を支援する寺子屋やグループコーチングの取組みにより成長が加速「ポテンシャル枠奮闘記〜kinoko編〜」vol.02
ポテンシャル枠を支援する寺子屋やグループコーチングの取組みにより成長が加速「ポテンシャル枠奮闘記〜kinoko編〜」vol.02
May 26, 2022
保険業界からの転職・共に働くメンバーに魅力を感じて「しくみ製作所に入社した理由〜watanabe編〜」
保険業界からの転職・共に働くメンバーに魅力を感じて「しくみ製作所に入社した理由〜watanabe編〜」
May 19, 2022
エンジニアとして大きく成長できる環境がここに「ポテンシャル枠奮闘記〜sakita編〜」vol.01
エンジニアとして大きく成長できる環境がここに「ポテンシャル枠奮闘記〜sakita編〜」vol.01
April 21, 2022
