はじめに
しくみメンバーの魅力や働き方を伝えるインタビューシリーズ。
クライアントへ、より質の高い価値提供を行っていく上で、雇用形態等は全く関係ないのは皆さん感じているところだと思いますが、しくみ製作所にもそんな枠組みを超え関わってくださっている方がたくさんいます。
今回は業務委託として参画いただいている、花村さんにお話を伺いました。
代表の車と共に仕事を進めることが多い花村さんに、車についてや日々感じていることについて語っていただきました。これから関わってくださる皆様の参考になると幸いです。
- 2007年〜不動産関連の会社起業
- 2011年〜プログラミングの勉強開始
- 2013年〜SES会社へ、VMウェアの開発に従事
- 2015年〜高校生向け大学検索システムの設計、開発、保守に従事
- 2019年〜不動産・IT関連の会社を起業
転職先でのご縁を通じて
周囲に不動産関連の仕事をしている人が多かったので、自分も起業をし、4年程は不動産一筋に歩んできました。漠然とやってみたくなったプログラミングに興味を持ち、売却する前年から独学で勉強を始めました。
SESの会社へ就職し、派遣先でエンジニアとしての一歩を踏み出します。2年勤めた後、縦社会の企業文化が強いSlerでなく、違う世界もみてみたいと華やかなイメージのあったWeb系の会社へ転職します。そこで、社内名簿に見たことある人がいるなーと思ったら、それがnozomuさんでした。
nozomuさんは、実は最初の派遣先で正社員として働かれていたのですが、その際に接点はなく顔は知っているという感じで、ここで初めて話すようになりました。その後、先にnozomuさんが退職しますが、定期的にご飯に行ったりする関係性が続く中で、しくみ製作所の存在を知りました。その時に私は不動産とITの会社を立ち上げていたのですが2期目にコロナとなり、時間ができたことで声を掛けていただいた、という感じです。
現在は、大手テレビ局関連のプロジェクトで、主にディレクターとして業務に従事させていただいています。契約周りを確認しながら進めたり、チームのタスク管理や要件定義、設計、テスト関連のPM等もやっています。計画通りに進むと達成感もありますし、ホッとしますね。これがそのままクライアントの評価にも繋がりますし、どちらもハッピーになれるような仕事をしていきたいなと思います。
意思疎通が図りやすい、安心感のある組織風土
最初にプロジェクトに参画した際、非常にプロフェッショナルな方々の集まりだと感じました。代表の車さんを中心に各々がそれぞれの持ち場を能動的に動かしていて、無駄のない仕事ぶりでした。仕事に対する明確なビジョンと目標があり、それに基づいて、意識高く計画的に進められていたと思います。
私自身、しくみ製作所で業務に従事させていただくまでは、リモートワークで仕事をする経験がなかったこともあり、コミュニケーション関連に少し心配があったんです。
しかし、このような皆さんだからこそ、ストレスなく業務を開始することができましたし、いつも優しくフォローいただきとても感謝しています。
そう、人柄がいい方ばかりですよね。話がしやすいですし、仕事を進めやすい雰囲気が出来上がっているなと思います。コミュニケーションの面って性格的なものも相まって、簡単ではない部分もあると思うんですが、相互理解が深まるような環境があることは、仕事を進める上で大切な部分でもあると思います。
私は参画当初から、代表の車さんとずっと仕事をしているのですが、近くに居させてもらっている分、見て覚える機会もたくさんあるので、とても有難いですね。車さんは、研究者タイプだと思って見ているのですが、分析能力に優れていますし、高い行動力があります。あと、引き出しの多さには本当に驚かされます。システム、デザイン、経営、PJ管理等々、様々なものを熟知されているので、色々な観点から提案できることが素晴らしいと思いますし、クライアントさんもそんな車さんを本当に頼りにされているのがわかります。
そんな中、私の実務面の弱い部分をご指導いただいてきました。PMそのものもそうですし、要件定義ひとつとっても、基礎的な部分を強化していただいたと思っています。社員の皆さんと同等に接してくれる環境がとても働きやすいなと感じています。もう丸4年お世話になっています。
私は突き詰めて考えることがまだまだ足りないなと感じるので、引き続き学んでいきたいと思います。
主体性の高いメンバーと共に
とても真面目で柔軟性があり、優秀な方々がたくさんいるなーという印象をもっています。トラブルや課題が発生した時もその問題を他人事として捉えるのではなく、自分事として捉えて対処するところも素晴らしいなと感じます。
例えば、本番障害が発生した時。これまでの会社だと自分の実装対象じゃない場合、対岸の火事的な感覚の人が多かったように思うのですが、しくみの皆さんは、調べる、動く、解析してみる、みたいな動きをされるんですね。本当にすごいなと感じました。スクラム開発の概念を取り入れていることもあり、個人でなくチームとして捉える、日頃から密接なコミュニケーションが図れているからこそと思います。
あと、ナレッジ共有が頻繁に行われています。成功事例の共有、社内のパフォーマンス向上に役立っていると思います。
新しいことに挑戦し続けたい
事業開発等、そういったものを考えることが好きなので、新規事業の立ち上げみたいなこともやっていきたいなと思っています。自身の会社でも、ITに限らず、新しいことに挑戦してみたいなと、不動産は知識があるので近いうちにでも何かできたらと考えています。
プライベートでは、10年くらい前から始めたゴルフが去年から熱を帯びてきました。これまでは友達と年に数回お遊び程度にやるくらいでしたが、SES時代の同期に誘われ、そこから真面目に取り組んでいます。せっかくやるなら大会に出てみたいと思うようになり、来年あたり実現できるといいなと思っています。
引き続き、車さんの負荷を下げられるように、経営面等に時間を割いてもらえるよう、力をつけていきたいです。
社内ナレッジ共有の新たな試み・変化の速いAI領域を学ぶ「AIお茶会」
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仕事人生のラストスパート・覚悟を持って歩んでいきたい「メンバーインタビュー〜uto編〜」
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プロダクト作り知見共有会を開始・全社で高いパフォーマンスを発揮するために
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デザインフォーマットとワークフローを再整備した話「研究発表会vol.09〜デザインハブ編〜」
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テーマは前回よりコミュニケーションを深めよう「しくみオフ会'24.04〜参加編〜」
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行動も後押ししてくれる福利厚生・用途を考えるのも嬉しい時間に「リモートワーク補助金（年間15万円制度）を使ってみた」vol.10
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候補者に伝えたいこと「一緒に働きたい人としくみ製作所の魅力」
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しくみ製作所代表の車より 今月のつぶやき「2022年度 上期ふりかえり」
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改善を止めない姿勢が浸透していることに感動・価値ある活躍を目指して「ポテンシャル枠奮闘記〜kitazumi編〜」vol.01
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インターナルコミュニケーションの土台が完成・今後もメンバーが盛り上がることのできる環境を「Slackワイワイプロジェクト」vol.02
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しくみ製作所らしさ満点のスタンプが誕生・行動指針の浸透や積極的なリアクションを目指して「Slackワイワイプロジェクト」vol.01
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新規事業の構想から開発までをサポート「つくらないプロダクト開発」をリリースしました
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エンジニアとして大きく成長できる環境がここに「ポテンシャル枠奮闘記〜sakita編〜」vol.01
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オンラインイベントサービスreBakoの正式リリースから一年をふりかえって
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