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はじめに

2024年度の上期をふりかえっていきたいと思います。

個人的に進めた取り組み

1on1の実施

上期はずっとやろうやろうと思っていたものの、自分の怠慢のせいでできていなかった 1on1を毎日30分コツコツ実施しました。

実りは結構あって、同じような事象についていろいろな角度から話を聞けたり、各自が思っていることも把握できました。非常に良かったと思っています。

今のところ 1on1は年に何回等と決めずにサイクルを回していけたらと思っており、2周目に入る前に課題感が残っている人とは個別に話をし、解消してから次へ進みたいと思っています。

毎月ほぼ出張

今年に入ってから毎月必ずイベントや出張に出掛けています。

これもこれで色々とわかることも多く、特にユーザーやクライアントとお目にかかる機会がある場合は特に積極的に時間を作っていきたいなと思っています。

MTG数の増加

参画していたり、関心事として見ているPJが増えてきており、ある程度全体像は把握できてきました。

物量の増加が激しい

メリットとしては、比較的大量の情報をインプットすることになり、個人的な学習速度が加速しているなと感じています。一方頭の中の情報流通量が増えることで、情報処理時間が短くなってきており、しっかり検討する時間がとれなくなってきていることは懸念しています。

速すぎる情報量の中にいると、検討・思考する時間が減って、検討が軽くなっているのが気にはなっており、もう少し考える時間を強制的に作らないといけないなと思っています。

課題感

自分に間接業務を回したこともあり、見えてくる景色もだいぶ違ってきています。再度、会社のシステムとして作り直す必要があるのかなという気もしています。

市場変化

内製化による開発ニーズの変化、生成AI関連での製造技術の向上などは、これまで言われてきたことが顕在化してきていると思います。